Ingenn® è la Search House indipendente, esclusivamente specializzata nell’identificazione e nella valutazione di Ingegneri, Manager ed Executive per il Comparto Manifatturiero e della Produzione Industriale.
Committente:
Ingenn® ha l’incarico di identificare un Branch manager/Responsabile di Filiale per un'Energy Service Company (ESCo) italiana che da oltre 60 anni si dedica all’efficientamento energetico di condomìni, edifici civili e impianti industriali, con particolare focus in ambito residenziale. La vera forza della società sta nella riqualificazione e gestione di centrali termiche, offrendo un supporto concreto alla sostenibilità delle strutture gestite.
Per la filiale di Roma siamo alla ricerca di un Responsabile che provenga da tale settore e che gestisca un team di 30 persone contribuendo in maniera attiva allo sviluppo commerciale della stessa, entrando in contatto diretto con gli amministratori locali.
Perimetro di responsabilità:
- Sviluppo commerciale: promuovere e concludere contratti relativi a servizi energetici, riqualificazione energetica e manutenzione di impianti tecnologici.
- Gestione post-contrattuale: presidiare l’erogazione dei servizi e la manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti, garantendo qualità, tempi e continuità del servizio.
- Coordinamento operativo e tecnico: organizzare e supervisionare le attività del personale tecnico, operativo e dei fornitori/subappaltatori della filiale.
- Gestione economica: monitorare budget, costi, ricavi, marginalità, produttività e KPI della filiale, intervenendo sugli eventuali scostamenti.
- Gestione clienti e contratti: presidiare la relazione con clienti e prospect, gestire criticità, reclami ed escalation e supportare il commerciale nella costruzione e negoziazione delle proposte.
- Leadership e organizzazione: coordinare e sviluppare il team della filiale, assegnando obiettivi, priorità e risorse e favorendo il raccordo tra area commerciale, tecnica e funzioni centrali.
- Qualità, sicurezza e compliance: garantire il rispetto degli standard tecnici, delle procedure aziendali e degli obblighi di sicurezza, monitorando la corretta esecuzione degli interventi.
- Miglioramento e reporting: analizzare risultati e KPI, produrre report periodici e proporre azioni correttive e di miglioramento su performance, costi, qualità e organizzazione.
